PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU PADA PROYEK GEDUNG DUA LANTAI KANTOR POLSEK GONDOKUSUMAN YOGYAKARTA

RIFALDI HEDER RAMADAN, 110017103 (2021) PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU PADA PROYEK GEDUNG DUA LANTAI KANTOR POLSEK GONDOKUSUMAN YOGYAKARTA. Other thesis, ITNY.

[img] Text (Abstrak)
Abstrak.pdf

Download (11kB)
[img] Text (BAB I Pendahuluan)
BAB I Pendahuluan.pdf

Download (238kB)
[img] Text (BAB II Tinjauan Pustaka)
BAB II Tinjauan Pustaka.pdf
Restricted to Registered users only

Download (346kB) | Request a copy
[img] Text (BAB III Metode Penelitian)
BAB III Metode Penelitian.pdf
Restricted to Registered users only

Download (247kB) | Request a copy
[img] Text (BAB IV Analisa dan Pembahasan)
BAB IV Analisa dan Pembahasan.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB) | Request a copy
[img] Text (BAB V Kesimpulan dan Saran)
BAB V Kesimpulan dan Saran.pdf
Restricted to Registered users only

Download (8kB) | Request a copy
[img] Text (Daftar Gambar)
Daftar Gambar.pdf

Download (6kB)
[img] Text (Daftar Isi)
Daftar Isi.pdf

Download (78kB)
[img] Text (Daftar Pustaka)
Daftar Pustaka.pdf

Download (75kB)
[img] Text (Daftar Tabel)
Daftar Tabel.pdf

Download (6kB)
[img] Text (Halaman Judul)
Halaman Judul.pdf

Download (84kB)
[img] Text (Halaman Persembahan)
Halaman Persembahan.pdf

Download (70kB)
[img] Text (Kata Pengantar)
Kata Pengantar.pdf

Download (58kB)
[img] Text (Lampiran)
Lampiran.pdf

Download (380kB)
[img] Text (Lembar Pengesahan)
Lembar Pengesahan.pdf

Download (70kB)
[img] Text (Lembar Persetujuan)
Lembar Persetujuan.pdf

Download (43kB)
[img] Text (Motto)
Motto.pdf

Download (119kB)
Official URL: http://itny.ac.id

Abstract

Pekerjaan konstruksi merupakan pekerjaan yang terstruktur dari awal pekerjaan hingga akhir
pekerjaan dengan waktu serta biaya yang sudah direncanakan dan ditetapkan, walaupun terstruktur bukan
berarti pekerjaan tersebut akan berjalan sesuai rencana. Risiko atau hal-hal yang dapat mempengaruhi
kinerja dari pekerjaan konstruksi dapat saja terjadi tanpa disadari meskipun suatu kegiatan sudah
direncanakan sebaik mungkin, kendala yang paling sering terjadi dalam pekerjaan konstruksi yaitu sebuah
keterlambatan kegiatan pekerjaan, hal ini sangat berpengaruh pada waktu dan biaya yang sudah
direncanakan sebelumnya. Risiko keterlambatan pada sebuah proyek konstruksi dapat diatasi dengan
melakukan penambahan tenaga kerja, penambahan shift pekerjaan, penambahan jam kerja (lembur), atau
penggunaan alat bantu yang lebih produktif. Tujuan dari penelitian ini adalah mempercepat waktu
pelaksanaan proyek dan menganalisis pengaruh waktu dapat dipersingkat dengan penambahan biaya
terhadap waktu pelaksanaan yang dipercepat sehingga dapat diketahui percepatan paling maksimum dan
biaya yang paling minimum.
Penelititian ini dilakukan dengan melakukan analisis percepatan penyelesaian dengan penambahan
jam kerja (lembur), 2 dan 4 jam kerja (lembur), dengan mengaplikasikan software Ms. Project. Metode
analisis yang akan digunakan yaitu metode pertukaran waktu dan biaya (time cost trade off), perhitungan
dimulai dengan mencari lintasan kritis dan kemudian dilakukan crashing untuk mendapatkan cost slope.
Selanjutnya penekanan durasi dimulai dari aktivitas yang memiliki cost slope terendah dan dilakukan
Analisa biaya dan waktu. sehingga dapat diketahui percepatan paling maksimum dan biaya yang paling
minimum.
Berdasarkan hasil crashing dan Analisa waktu dari penambahan jam kerja (lembur) 2 dan 4 jam
diperoleh percepatan paling maksimum dan biaya yang paling minimum, dari segi biaya penambahan 2
jam kerja (lembur) terjadi peningkatan yang relatif kecil sedangkan dari segi waktu efesiensi waktu yang
dhihasilkan lebih kecil bila di banding 4 jam kerja (lembur).

Item Type: Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords: : penambahan jam kerja (lembur), time cost trade off, cost slope
Subjects: Q Science > QE Geology
T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General)
Depositing User: Dwi Lestari Lestari
Date Deposited: 28 Jan 2022 07:59
Last Modified: 28 Jan 2022 07:59
URI: https://repository.itny.ac.id/id/eprint/3583

Actions (login required)

View Item View Item