eprintid: 5007
rev_number: 18
eprint_status: archive
userid: 343
dir: disk0/00/00/50/07
datestamp: 2024-09-06 02:11:04
lastmod: 2024-09-06 02:11:04
status_changed: 2024-09-06 02:11:04
type: thesis
metadata_visibility: show
creators_name: NDEHE, PASKALIS SERVUS
contributors_type: http://www.loc.gov/loc.terms/relators/THS
contributors_type: http://www.loc.gov/loc.terms/relators/THS
contributors_name: Sari, Sely Novita
contributors_name: Ardian, Oggi Heicqal
title: Analisa penjadwalan proyek rumah type 112 menggunakan metode critical path method
ispublished: unpub
subjects: TA
subjects: TS
divisions: Teknik_Sipil
keywords: Penjadwalan, Metode, Optimalisasi = Scheduling, Method, Optimization
abstract: Pertumbuhan Ekonomi dan tuntutan pembangunan diberbagai sektor berkembang sangat
pesat, sehingga dampaknya semakin dirasakan pada setiap daerah-daerah di Indonesia. Kegiatan
pembangunan ini dapat berupa proyek. Suatu proyek dapat berjalan dengan baik dan selesai sesuai
dengan waktu yang ditetapkan, dibutuhkan suatu sistem pengelolahan disebut manajemen proyek.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa khususnya penjadwalan proyek.
Critical path method (CPM) merupakan metode untuk merencanakan dan analisa jaringan
kerja yang berusaha mengoptimalkan biaya total proyek melalui pengurangan waktu penyelesaian
total proyek yang bersangkutan. Metode critical path method (CPM) menyediakan pemahaman
yang jelas mengenai jalur kritis, memungkinkan identifikasi kegiatan yang paling kritis untuk
penyelesaian tepat waktu.
Data penelitian berupa time schedule, rencana anggaran biaya dan detail gambar kerja
didapatkan dari kontraktor. Berdasarkan hasil penjadwalan menggunakan metode critical path
method (CPM) dengan bantuan microsoft project total durasi optimal adalah 190 hari dengan
penghematan waktu sebesar 24%. Kegiatan yang termasuk dalam kegiatan kritis yaitu granit lantai
kamar mandi/wc lantai-2, plint lantai granit+alumunium lantai-2, plafond gypsum rangka hollow
lantai-1, shadowline lantai-1, plafond gypsum rangka hollow+tritisan lantai-2, shadowline lantai-2,
cat dinding luar lantai-1, cat dinding dalam lantai-1, cat plafond lantai-1, cat dinding luar lantai-2,
cat dinding dalam lantai-2, cat plafond lantai-2, cat genteng, cat listplank = Economic growth and development demands in various sectors are growing very rapidly,
so that the impact is increasingly felt in every region in Indonesia. This development activity can be
a project. A project can run well and be completed according to the stipulated time, it takes a
management system called project management. This study aims to analyze especially project
scheduling.
Critical path method (CPM) is a method for planning and network analysis that seeks to
optimize the total cost of a project through reducing the total completion time of the project
concerned. The critical path method (CPM) provides a clear understanding of the critical path,
enabling the identification of the most critical activities for timely completion.
Research data in the form of time schedules, cost budget plans and detailed working
drawings are obtained from contractors. Based on the results of scheduling using the critical path
method (CPM) method with the help of Microsoft Project, the optimal total duration is 190 days
with a time savings of 24%. Activities included in critical activities are 2nd floor bathroom / wc
granite floor granite, 2nd floor granite+aluminum floor plint, 1st floor hollow frame gypsum ceiling,
1st floor shadowline, hollow frame gypsum ceiling + 2nd floor tritisan, 2nd floor shadowline, 1st
floor outer wall paint, 1st floor inner wall paint, 1st floor ceiling paint, 2nd floor outer wall paint,
2nd floor inner wall paint, 2nd floor ceiling paint, tile paint, paint listplank.
date: 2024-07-31
date_type: completed
full_text_status: restricted
institution: Institut Teknologi Nasional Yogyakarta
department: Fakultas Teknik dan Perencanaan : Teknik Sipil
thesis_type: other
thesis_name: other
referencetext: Astari, N. M., Subagyo, A. M., & Kusnadi, K. 2022. Perencanaan Manajemen Proyek dengan Metode CPM (Critical Path Method) dan PERT (Program Evaluation and Review Technique). Konstruksia, 13(1), 164-180. Aulia, M. Z. 2021. Penerapan Metode CPM (Critical Path Method) Pada Proyek Konstruksi Pembangunan Bendungan Lau-Simeme Paket II Kab. Deli Serdang. Tugas Akhir. Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Sumatra Utara, Medan. Aulia, S. S. 2021. Analisis Penjadwalan Proyek Gedung Menggunakan Metode CPM-PERT (Critical Path Method-Program Evaluation And Review Technique) (Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung APSLC Universitas Gadjah Mada). Tugas Akhir. Fakultas Teknik Sipil Dan Perencanaan Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta. Dappa F. U. L. 2022. Analisis Penjadwalan Waktu Menggunakan Metode CPM (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Gedung Smp Negeri 3 Saptosari, Gunung Kidul, Yogyakarta). Tugas Akhir. Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan Institut Teknologi Nasional Yogyakarta. Dimyati dan Nurjaman. 2014. Manajemen Proyek. Yogyakarta: Pustaka Setia. Dipohusodo, Istimawan. 1996. Manajemen Proyek & Konstruksi. Yogyakarta. Ervianto, Wulfram I. 2004. Manajemen Proyek Konstruksi. Yogyakarta: Andi. Fitrah H. F. M. 2015. Fungsi Dari Microsoft Project. URL: https://arymaiko.wordpress.com/2015/05/25/fungsi-dari-microsoft-project/. Diakses tanggal 8 Agustus 2023. Gozali, A. H., & Iwari, Y. 2021. Analisis Percepatan Waktu Menggunakan Metode CPM dan PERT Pada Proyek Pembangunan Ruas Jalan Oku-Beringin Kabupaten Muara Enim Provinsi Sumatera Selatan (Doctoral dissertation, Politeknik Negeri Sriwijaya). Hayun, A. 2005. Perencanaan Dan Pengendalian Proyek Dengan Metode PERT-CPM. Journal THE WINNERS.Vol. 6 No. 2, 155-174. DKI Jakarta. Herjanto, Eddy. 2007. Manajemen Operasi. Jakarta.: Grasindo
Nugraha, P., Ishak Natan., dan R. Sucipto. 1985 Manajemen Proyek Konstruksi 1. Surabaya: Kartika Yudha.
69
Nugraha, P., Ishak Natan., dan R. Sucipto. 1986 Manajemen Proyek Konstruksi 2. Surabaya: Kartika Yudha.
Husen, Abrar. 2009. Manajemen Proyek (Perencanaan, penjadwalan dan pengendalian proyek). Yogyakarta: Andi. Husen, A. 2011. Manajemen Proyek. Andi Offset. Yogyakarta. Irawan, N. D., (2021). Penjadwalan Waktu Proyek Pembangunan Gedung Menggunakan Metode CPM Di Flores Timur. Tugas Akhir. Fakultas Teknik Sipil Dan Perencanaan Institut Teknologi Nasional Yogyakarta. Iwawo, E. R. M., Tjakra, J., & Pratasis, P. A. K. 2016. Penerapan Metode Cpm Pada Proyek Konstruksi (Studi Kasus Pembangunan Gedung Baru Kompleks Eben Haezar Manado). Jurnal Sipil Statik, 4(9), 551–558. Kuzner, H. 1982. Project Managment for Executives. Van Norstand. Reinhold Company. Levin, Richard I. & Kirkpatrick Charles A. 1972. Perencanaan dan Pengawasan dengan PERT dan CPM. Bhratara. Jakarta. Saputra, N., Handayani, E., & Dwiretnani, A. 2021. Analisa Penjadwalan Proyek dengan Metode Critical Path Method (CPM) Studi Kasus Pembangunan Gedung Rawat Inap RSUD Abdul Manap Kota Jambi. Jurnal Talenta Sipil, 4(1), 44-52. Soeharto, Iman. 1997. Manajemen Proyek (Dari Konseptual Sampai Operasional). Jakarta: Erlangga. Suhaimi. 2021. Perencanaan Penjadwalan dan Jaringan Kerja Pada Pembangunan Rumah Tinggal Type 120 Di Kabupaten Sleman Yogyakarta. Tugas Akhir. Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan Institut Teknologi Nasional Yogyakarta Telaumbanua, T. A., Mangare, jantje b, & Sibi, M. 2017. Modisland Manado Dengan Metode Cpm. 5(8), 549–557.
citation:   NDEHE, PASKALIS SERVUS  (2024) Analisa penjadwalan proyek rumah type 112 menggunakan metode critical path method.  Other thesis, Institut Teknologi Nasional Yogyakarta.   
document_url: https://repository.itny.ac.id/id/eprint/5007/1/COVER
document_url: https://repository.itny.ac.id/id/eprint/5007/2/BAB%20I
document_url: https://repository.itny.ac.id/id/eprint/5007/3/BAB%20II
document_url: https://repository.itny.ac.id/id/eprint/5007/4/BAB%20III
document_url: https://repository.itny.ac.id/id/eprint/5007/5/BAB%20IV
document_url: https://repository.itny.ac.id/id/eprint/5007/6/BAB%20V
document_url: https://repository.itny.ac.id/id/eprint/5007/7/DAFTAR%20PUSTAKA
document_url: https://repository.itny.ac.id/id/eprint/5007/8/LAMPIRAN.pdf