eprintid: 4196 rev_number: 16 eprint_status: archive userid: 15 dir: disk0/00/00/41/96 datestamp: 2023-08-25 08:16:18 lastmod: 2023-08-25 08:16:18 status_changed: 2023-08-25 08:16:18 type: thesis metadata_visibility: show creators_name: HERBYANTO, CHANDRA WAHYU contributors_type: http://www.loc.gov/loc.terms/relators/THS contributors_type: http://www.loc.gov/loc.terms/relators/THS contributors_name: Novita Sari, Sely contributors_name: Hermawan, Anggi title: ANALISIS PERCEPATAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE CRASHING DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA DAN SHIFT KERJA. (STUDI KASUS: PROYEK PEMBANGUNAN JEMBATAN DAMAI, KALIMANTAN TIMUR ispublished: unpub subjects: TA divisions: sch_art keywords: Tenaga Kerja, Crashing, Durasi, Biaya, shift ; Labor, Crashing, Duration, Cost, shift abstract: Pembangunan Jembatan Damai mengalami kendala faktor cuaca hujan deras yang mengakibatkan muka air sungai naik dan terjadi banjir pada bulan 1 Februari – 17 maret (46 Hari Idle time) pada saat pemancangan di tepi sungai sisi Damai Seberang. Dengan terjadinya idle time, selama 46 hari menyebabkan pembangunan Jembatan menjadi terlambat progresnya menjadi minus 25%. Keterlambatan ini memerlukan analisis percepatan waktu pelaksanaan sehingga bisa tercapai sesuai target awal. Penelitian ini menggunakan metode crashing yang merupakan metode percepatam proyek secara sistematis dan analitis dengan mempersingkat waktu proyek. Metode ini menggunakan Microsoft Project dengan opsi penambahan tenaga kerja dan sistem shift kerja. Dari hasil penelitian, didapat biaya proyek dalam kondisi sesudah crashing dengan alternatif penambahan Tenaga Kerja didapat sebesar Rp. 28.531.756.479,7 atau lebih murah 0,759 % dari biaya proyek pada kondisi normal dan durasi proyek 331 hari kerja atau lebih cepat 9,31% dari durasi normal, sedangkan total biaya proyek dalam kondisi sesudah crashing dengan alternatif menerapkan sistem shift kerja (shift 1, shift 2, shift 3, dan shift 4) didapat sebesar Rp. 29.010.266.686,3 atau lebih mahal 0,905 % dari biaya proyek pada kondisi normal dan durasi proyek 319 hari atau lebih cepat 12,6 % dari durasi normal. Kata Kunci: Tenaga Kerja, Crashing, Durasi, Biaya, shift The construction of Damai Bridge experienced the constraints of heavy rain weather factors that resulted in river levels rising and flooding on February 1 - March 17 (46 Days Idle time) at the time of piling on the banks of the river side of Damai Seberang. With idle time, for 46 days caused the construction of the bridge to be late progress to minus 25%. This delay requires an analysis of the acceleration of implementation time so that it can be achieved according to the initial target. This research uses the crashing method which is a method of speeding up the project systematically and analytically by shortening the project time. This method uses Microsoft Project with the option of adding labor and a work shift system. From the results of the study, the project cost in the condition after crashing with the alternative of adding Labor was obtained at Rp. 28.531.756.479,7 or cheaper 0,759 % of the project cost under normal conditions and the project duration was 331 working days or faster than 9,31% of the normal duration, while the total cost of the project in conditions after crashing with the alternative of implementing a work shift system (shift 1, shift 2, shift 3, and shift 4) were obtained for Rp. 29.010.266.686,3 or more expensive 0,905 % of project costs under normal conditions and project duration of 319 days or faster than 12,6 % of normal duration. Keywords: Labor, Crashing, Duration, Cost, shift date: 2022-07-19 date_type: submitted contact_email: library@itny.ac.id full_text_status: restricted institution: Institut Teknologi Nasional Yogyakarta department: Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan : Teknik Sipil thesis_type: other thesis_name: other referencetext: A.Luthan Putri Lynna & Syafriandi (2006), Aplikasi Microsoft Project Untuk Penjadwalan Teknik Sipil. Yogyakarta: An Anonim, 2004, Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia Nomor KEP.102/MEN/VI/2004 Waktu Kerja Lembur dan Upah Kerja Lembur, Jakarta: Departemen PU. Azzam, 2016. Analisis Percepatan Proyek Pembangunan Java Village Resort Dengan Menambahkan Tenaga Kerja dan Jam Kerja. Tugas Akhir. (Tidak diterbitkan), Universitas Islam Indonesia. Budiono. 2006. Simulasi Waktu Dan Biaya Pada Konstruksi PIER Pada Jalan Layang Suprapto Jakarta. Jakarta : Universitas Indonesia Ervianto,Wulfram I.2002. Manajemen Proyek Konstruksi. Yogyakarta : Andi. Ervianto, Ervianto, W. I. 2004.Manajemen Proyek Konstruksi. Yogyakarta : Andi. Faisol. 2010.PrecedenceNetwork.(Online) Universitas Lampung. Frederika. Ariany, 2010, Analisis Percepatan Pelaksanaan dengan Menambah Jam Kerja Optimum pada Proyek Konstruksi, Jurnal Ilmiah Teknik Sipil Vol.14, No.2. Handoko, T.H.. 1999. Dasar-dasar Manajemen Produksi Dan Operasi, Edisi Pertama. BPFE : Yogyakarta. Hanna, 2008. Impact Of Shift Work On Labor Productivity For Labor Intensive Contractor. Journal Of Construction Engineering And Management. Heizer, Jay dan Barry Render. 2005. Operations Management : Manajemen Operasi. Jakarta : Salemba Empat. Husen, 2009. Manajemen Proyek : Perencanaan, Penjadwalan, dan Pengandalian Proyek. Yogyakarta : Andi. Husen, A. (2011). Manajemen proyek (edisi kedua). Yogyakarta : Andi. Ibrahim, B. 1993. Rencana dan Estimate Real of Cost. Bumi Aksara. Jakarta Ilham Arbana, 2017. Analisis Rencana Anggaran Biaya terhadap pelaksanaan pekerjaan perumahan denga melakukan perbandingan harga satuan, bahan berdasarkan survey lapangan Keputusan Menteri Tenaga Kerja No. KEP-102/MEN/VI/2004 Tentang Waktu Kerja Lembur Dan Upah Kerja Lembur (online). (Tidak diterbitkan), 77 PT. Modern Widya Tehnical sumber gambar contoh Bar Chart pada laporan Data Kick Of Meeting Jembatan Damai 2020 Rani, A. (2004). Analisis Wacana. Malang: Bayumedia Publishing Syah, M.S. 2004. Manajemen Proyek Kiat Sukses Mengelola Proyek. Jakarta : PT Gramedia Pustaka Utama. Tubagus Haedar Ali, (1995), Prinsip-Prinsip Network Planning. PT.Gramedia, Jakarta Wateno Oetomo(1), Priyoto(2), Uhad(3), 2017, Analisis Waktu Dan Biaya Dengan Metode Crash Duration Pada Keterlambatan Proyek Pembangunan Jembatan Sei Hanyu Kabupaten Kapuas Yana, 2009. Pengaruh Jam Kerja Lembur Terhadap Biaya Percepatan Proyek Dengan Time Cost Trade Off Analysis. Tugas Akhir. (Tidak diterbitkan), Universitas Udayana Bali. Yusuf malifa, 2019. Analasis Percepatan waktu dan Biaya konstruksi menggunakan metode crashing citation: HERBYANTO, CHANDRA WAHYU (2022) ANALISIS PERCEPATAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE CRASHING DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA DAN SHIFT KERJA. (STUDI KASUS: PROYEK PEMBANGUNAN JEMBATAN DAMAI, KALIMANTAN TIMUR. Other thesis, Institut Teknologi Nasional Yogyakarta. document_url: https://repository.itny.ac.id/id/eprint/4196/1/cover%20chandra.pdf document_url: https://repository.itny.ac.id/id/eprint/4196/2/Bab%201%20SKRIPSI%20CHANDRA%20WH%209JUNI2022%20%281%29-13-17.pdf document_url: https://repository.itny.ac.id/id/eprint/4196/3/Bab%202%20SKRIPSI%20CHANDRA%20WH%209JUNI2022%20%281%29-18-34.pdf document_url: https://repository.itny.ac.id/id/eprint/4196/5/Bab%203%20SKRIPSI%20CHANDRA%20WH%209JUNI2022%20%281%29-35-37.pdf document_url: https://repository.itny.ac.id/id/eprint/4196/6/Bab%204SKRIPSI%20CHANDRA%20WH%209JUNI2022%20%281%29-38-81%20%281%29.pdf document_url: https://repository.itny.ac.id/id/eprint/4196/7/Bab%205%20SKRIPSI%20CHANDRA%20WH%209JUNI2022-82-83.pdf document_url: https://repository.itny.ac.id/id/eprint/4196/8/daftar%20pustaka%20SKRIPSI%20CHANDRA%20WH%209JUNI2022%20%281%29-84-85.pdf document_url: https://repository.itny.ac.id/id/eprint/4196/9/lampiran%20SKRIPSI%20CHANDRA%20WH%209JUNI2022%20%281%29-86-92-copy-0.pdf